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    1. 大干60天,決勝2020年——景芝酒業2020年11月營銷工作會議召開!

      2020-11-1

             11月1日,“大干60天,決勝2020年——景芝酒業2020年11月份營銷工作會”在濰坊營銷運營中心召開。景芝酒業黨委書記、董事長劉全平出席會議并講話。景芝酒業副總經理張瑞青,各品牌運營公司總經理,職能總監,板塊總經理,辦事處及職能部門經理等100余人參加會議。景芝酒業副總經理、銷售公司總經理薛金剛主持會議。

             圍繞2020年營銷策略、核心事項推進情況,各品牌運營管理公司負責人對10月營銷工作進行總結匯報,對11月重點工作進行系統講解,明確了各項策略落地執行和推進路徑,大干60天、決勝2020年。

             會上,劉全平董事長發表重要講話。董事長指出,自召開“優化組織 聚焦突破”營銷工作大會以來,各品牌運營公司、各職能中心優化定位,聚焦核心業務,各項工作扎實推進,體制改革成效初步顯現。全員要在已有成果基礎上快馬加鞭擴大戰果,好字當先,穩中求進,加快各項工作的謀劃、落地和推進。

             董事長強調,體制機制改革是“著眼當前、布局未來”的重要戰略舉措,調整后組織架構要長期堅持不動搖,將產品決策權、運營主導權真正落實到各品牌運營管理公司。董事長要求,組織結構調整后,全員要迅速調整心態,以大局思想、積極態度、飽滿熱情投入新的工作崗位,進入工作角色。領導干部、骨干人員要以身作則、率先垂范、樹立正氣,帶領全體營銷將士團結一致、共同奮進,向著景芝美好的明天全力邁進!

             景芝酒業副總經理、銷售公司總經理薛金剛對優化組織結構、實現聚焦突破的目的和意義作了強調,同時圍繞“解放思想、團結奮進,做新時代優秀營銷人員”進一步提出要求:

             營銷全員要全面貫徹落實董事長提出的工作指示要求,講大局、樹正氣、聚合力,進一步解放思想,調整心態,凝心聚力,強力執行;要適應變化,聚焦核心,快速適應公司節奏,做好各項市場工作;要堅持業績是衡量工作的唯一標準,突出業績,強化考核。全員要對照任務,找準差距,以更加堅決的態度、更加嚴格的標準、更加扎實的作風,全力以赴取得全年任務的圓滿達成。

             大干60天,決勝2020年。2020年已經到了最后決勝時刻,全體景酒將士要凝心聚力,強化執行,以“開疆拓土”的雄心,堅如磐石的信心,只爭朝夕的干勁,堅忍不拔的毅力,奮力開拓市場,為全面完成四季度各項指標要求,為2020年各項任務實現和2021年市場良好開局,繼續奮勇前進!

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